為全面做好黨的二十屆四中全會精神宣講和貫徹落實工作，12月1日，河南交投集團黨委委員、副總經理趙征峰到中原高速平頂山西收費站開展專題宣講，并實地調研指導工作。集團財務管理中心主任彭武華、中原高速黨委書記、董事長劉靜，黨委副書記馬駿、平頂山分公司班子成員及平頂山西收費站黨支部全體黨員參加宣講。
趙征峰副總一行先后來到平頂山西收費站、機關辦公大樓等地，現場查看了主副站改革后日常管理及云坐席處置特情情況，觀摩了“鷹西媽咪小屋”、心愿墻、講習所，機關黨建文化長廊等特色黨建文化宣教陣地，詳細了解了平頂山西收費站在基層黨建、黨業融合、科技創新等方面的特色亮點，并實地參觀了“云帆創新工作室”，詳細了解工作室研發環境及近年來取得的創新成果。
隨后，在平頂山分公司召開專題宣講會，趙征峰副總首先聽取中原高速關于黨的二十屆四中全會精神學習和階段性工作進展匯報，接著以《貫徹落實二十屆四中全會精神 奮力譜寫集團高質量發展新篇章》為題進行專題宣講，從三個方面深入解讀核心要義：一是學深悟透明要義，全面領會全會精神實質。領會全會重大意義，把穩思想之舵；回顧“十四五”輝煌成就，筑牢信心之基；深入研判當前形勢，把握時代機遇；明確發展原則目標，把準行動方向。二是精準對標對表，科學謀劃集團發展藍圖。清醒認識集團發展面臨的機遇與挑戰；精準錨定集團“十五五”發展的方向與定位，全面落實集團“十五五”時期的重點任務。三是聚焦主責主業，狠抓會議精神落地落實。堅持黨的全面領導，聚焦通行費征收，提升服務品質，筑牢安全防線，強化精益管理，激發內生動力活力。
針對四季度工作，趙征峰副總強調要求：一是重視經營效益，充分發揮優勢。結合工作實際，加快在科技賦能、創新成果轉化等工作，深挖降本增效潛能；二是強化運營管理，全面推進改革。在主副收費站改革的基礎上，大膽探索可行性管理方案，健全相關規章制度及激勵機制；三是加強人才建設，充實人才隊伍。堅持“走出去+引進來”積蓄核心動能，與同行業標桿單位多交流學習，開展技術探討與經驗分享等，抓實人才建設；四是凝聚團隊合力，共筑發展共識。以黨建引領企業文化建設，暢通一線員工溝通渠道，強化跨部門、跨區域協同聯動，形成工作合力。