2月5日，新春上班首日，中原高速召開春節保通復盤暨收心部署工作會，聽取春節假期各項工作情況匯報，復盤總結工作經驗和不足，收心部署2025年重點工作，確保實現新年開門見效。公司領導班子全體成員和機關部門負責人參加會議。

公司領導分別聽取辦公室、人力資源、黨辦、稽查、養護、通行費、運維、路產、宣信中心工作匯報，對各部門春節期間采取的創新做法及取得的良好成效進行點評。

公司董事長劉靜、總經理王鐵軍、監事會主席馮可高度肯定公司春節期間各項工作成績，并指出：在天氣復雜多變、車流驟增、社會關注度高的情況下，中原高速各部門、各單位認真貫徹落實集團“四個春運”部署，本著“群眾過節、高速過關”的態度，從上到下思想高度重視，積極主動作為，克服重重困難，部署指揮有力，圓滿完成了春節八天保通保暢服務任務，成效顯著，受到上級和公眾認可點贊，為河南高速持續出彩做出了中原貢獻。

針對新的一年工作，公司領導結合上級精神和公司戰略規劃，從宏觀到微觀，從全局到重點等多層次、多維度進行安排部署，提出“三項要求”、“四個聚焦”、“三個提升”。“三項要求”，即：一是復盤總結凝練，肯定成績，發現不足；二是固化先進做法，發現典型，識別人才；三是再接再厲，一鼓作氣，持續做好春運“后半篇”服務保暢文章。“四個聚焦”即：一是聚焦改革創新，推動流程再造，實現精益管理；二是聚焦隊伍建設，實施考評結合，加強教育培訓，提升隊伍整體素質能力；三是聚焦管理提升，實現打逃堵漏增收、降本節能增效再上新臺階；四是聚焦先進引領，實現亮點紛呈，匯聚成中原滿天星。“三個提升”，即：一是提升路網異常事件感知能力；二是提升路網異常事件應急韌性；三是提升道路設施安全韌性。

會議強調，要提早規劃，統籌部署，認真抓好落實2025年“十項重點”工作：一是制定年度目標任務；二是籌備召開工作會議，進行表彰獎勵；三是強力推進資本運作前置；四是抓好項目建設；五是推動機構改革、主輔站改革見成效；六是加強科技創新驅動；七是持續做好應收賬款增收；八是抓好打逃堵漏增收；九是加快始祖山隧道擴容升級工作；十是加強干部職工隊伍建設。會議要求，公司上下要凝心聚力、提振精神、創新進取，在深化改革進程中全面推動2025年持續向好發展。